连长士官个人述职报告2017
述职报告是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面范文稿小编带来连长士官的述职报告，欢迎大家阅读学习。
大家好!述职人：xxx，男，x族，xx岁，中共党员，xx学历，职务：连长，岗位职责：主管全连生产经营、劳力协调、生产技术推广。下面我就本人一年来的工作情况向大家作以下述职，望大家评议。
一、思想政治
我能始终贯彻和落实团党委各项文件精神，落实各项工作制度，积极主动学习各种政治理论识，坚持用先进的理论武装思想和指导实践，同时我也学习党在农村的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期农场工作的方法、方式，并深入开展学习“创先争优”活动及十七届五中全会精神的深刻领悟，践行三个代表重要思想，提高职工的思想觉悟和职工素质。
二、求真务实，开拓进取
今年六月份我担任十连连长一职，在半年时间里熟悉了解本连队的劳力结构和土地土壤的瘠肥状况基础上，认真总结经验，转变思想观念，及时找出工作中的失误和生产中存在的问题，以免在以后的工作中重复发生，因地制宜，科学对待，科学发展，科学指导，善于听取不同意见和建议，并及时采取实际措施和和方法。今年结合团场管理模式，连队实行百分制考核管理，从干部、职工、综治、安全、文化卫生及各项生产等多方面工作进行量化考核，进一步完善了连队的管理制度。连队分阶段多次召开生产交流工作会议，让职工及时知道阶段管理重点，明确该怎么办;对生产中存在的问题，及时解决，区分对待，片面指导，合理化调，合理运筹水肥，在往年的基础上更加细化了干部片区管理措施、目标、任务，做到干部责任心进一步加强，做到班子人人头上有责任，个个身上有担子，身为一连之长，为提高职工收入，在今年因气候影响春播比往年晚的情况下，全连干部利用15天左右时间不分白天黑夜，克服重重困难，使全连一播全苗。
三、恪尽职守、廉洁自律
在廉洁自律方面，我时刻以廉洁奉公要求自己，时刻以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻，在任职期间，从不在重大事情上一个人说了算，在公摊费用上随时接受群众监督，在力所能及的范围里，主动为群众排忧解难，坚持依法办事，不多扣职工，尽最大努力做到公平、公正、公心。
四、业绩表现
今年我能够带领全连干群完成田管各阶段的生产任务和团下达的公益性劳动任务，今年连种植棉花5982亩，测产339万公斤，实际进场数352万公斤，单产400公斤以上，红枣4300亩，甘草460亩，板兰根53亩，职均收入争取突破去年6万元。
在干部管理上，团结班子成员，尊重职工的意见和建议，对所反映的问题及时解决，不能解决的及时上报，本着对事不对人的原则一心一意谋发展。今年根据时节，划分了干部管理片区，要求与承包户挂钩，包管理，包技术，包致富，并把这项工作作为年底考核干部工作成绩的重要内容。一年来，连队没一起案件发生，连队里的生产、生活秩序稳定，职工安居乐业。
这一年的工作基本上结束了，通过一年的努力，取得了一定成绩，但这与团党委及各部门的大力支持是分不开的，更离不开在座大家的支持和共同努力，但仍有许多不足之处，在生产和管理中还存在一定的问题，个人工作方法简单，不细，脾气暴躁，在今后的工作中需要进一步改正，以上是我的述职。
谢谢大家!
述职人：fwdq
连长士官个人述职报告2017范文二这是对党的武装事业的深情倾诉，也是广大预备役军官的共同心声。
6月上旬，江苏某预备役步兵师党委会上，一位预备役军官的述职报告深深打 动了人们的心弦。他叫吕振霖，是泰州市副市长、该预备役步兵师副政委兼某预 备役团第一政委。自1984年该师组建之日起，他就在师里担任预备役军官，一任 16年。
“带着感情来尽职”
12年前，当组织任命我为预备役团政委时，激动的我好几晚没 睡好觉。我取来纸墨，认认真真写下了“使命”二字挂在书房，勉励自己珍惜荣 誉，履行职责。这一挂10多年过去了，看到团队建设一年一个台阶地攀升，内心 充满自豪，对团队的感情也就更加深厚。
干事业一旦倾注了感情，总会有使不完的劲。我在政府分管的工作比较多， 但我给自己立下个规矩：平时无论工作多忙，都要定期到部队去看一看，了解部 队建设情况，帮助解决实际问题;团队重大工作，我都坚持亲自决策，认真部署 ，带头参加;部队需要我参加的会议，需要我做的工作，我都及时参加，优先安 排。团里建新营房，我每天下午下班后都要去看一看，施工哪里做的不到位，还 需要解决什么问题，我这个当政委的必须要问到想到做到。有人问，你再怎么着 也就是个兼职呗，那么劳心费神地干吗?我说我对团队不是一般的感情呵!
作为团队“第一政委”，带着感情来尽职，为基层办实事解难题只是一个方 面，我更多思考的是如何把好团队建设的方向，始终把思想政治建设放在首位， 努力增强党委班子的凝聚力战斗力，这是党管武装的根本体现。当团政委之初， 我就提出了“政治建团，军事强团，科技兴团”的建设思路。这么多年来，我们 “一班人”带领官兵始终朝着这个目标向前迈进。特别是部队的思想政治建设， 倾注了我大量心血。团里每次开展教育和理论学习，我都积极参加，有时还利用 我在地方任职信息多的优势，主动上台为大家作与时俱进的辅导报告。通过大家 的共同努力，团队各项建设取得了很大进步，团党委先后四次被上级评为“先进 团党委”。
“啥时都要争当主攻团”
那是一场以高技术条件下局部战争为背景的演练。
当时，师里受领演练任务后要挑选主攻团。消息传来，团领导一个个心里痒 痒的。大家都明白，担任主攻团不仅要多出人、多花钱、多耗费精力，而且万一 搞砸了不好交待。我当时正在外地出差，团领导打来电话征求意见，我的态度非 常明确：不管困难有多大，就是要当主攻团!当时，还任兴化市委书记的我又连 忙给市里打电话，安排一名市领导和团长一起到师里请战。随后，我匆匆赶回来 ，主持召开了军地领导参加的会议，研究部署各项准备工作，确定保障经费。
炎炎烈日下，全团官兵在实战背景下向400公里外的演练地域开进。10多个小 时的急行军，我始终和官兵们在一起。历时40天的演练，我先后4次深入到一线阵 地，挨个到每个连队作战斗动员，鼓励大家“一定要打出主攻团的威风!”在我 的提议下，市委常委们轮流到一线值班，现场考察预备役官兵，搞好组织协调和 服务保障。演练结束后，我团的工作受到军委领导表扬，87名预备役官兵立功受 奖，一大批干部得到提拔重用。
庆功大会上，我向全团官兵发出了倡仪：“干工作就是要有当主攻团的气魄 ，啥时都要争当主攻团。”多年来，我们坚持用“主攻团”要求塑造团队精神， 争创一流工作成绩。党委“一班人”在这种精神鼓舞下，不断探索预备役部队建 设的特点规律，与时俱进，改革创新，团队建设有了明显提高。目前，团队预备 役官兵专业对口率达75%，参训率达到94.5%，团队军事训练工作自1992年起， 连年被上级表彰为先进单位。
“为团队发展创造好环境”
我常想，身为地方干部的预备役军官，应当想方设法为团队发 展创造好环境，并且要多练兵多用兵，让地方政府和人民群众看到我们这支队伍 的作用。
地方一有急难险重任务，我总要争取让团队成建制上阵，有意摔打部队，为 团队发展创造好环境。近年来，全团先后10多次出色完成公路建设、河道疏通、 光缆施工等工程建设。2000年7月，兴化市部分乡(镇)遭龙卷风袭击，团值班分 队百余名官兵迅速赶到灾区，连夜顶风冒雨抢救遇险群众，清理路障，受到当地 政府和群众的称赞。
形象树起来了，各级政府和人民群众对部队关心支持的力度就更大了。就拿 新团部建设来说，20多亩土地的征用及相关经费一步到位，团机关两幢7000平方 米的建筑工程原计划三年完成，现在不到两年就可交付使用，符合随军条件的15 名家属全部在市区内安排工作。大家都说是我的功劳，其实我哪有那么大本事呀 !还是那句老话，有了作为就一定能赢得人民群众的厚爱。
预备役部队寓兵于民，关键时候要发挥作用，没有严格的纪律不行。我带头 执行团队各项规定，自觉履行职责，强化“兵”的意识。现在我考虑比较多的是 ，团部迁往市区后，如何以崭新的面貌出现在泰州人民面前，继续以实际行动赢 得人民群众的信赖和支持。
