关于工商局局长述职报告三篇
随着个人的文明素养不断提升，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编精心整理的工商局局长述职报告3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
一年来，在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，狠抓了政治理论学习，努力转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将20xx年度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。
一、主要工作情况
1、加强学习，提高思想政治素质。去年，尤其是自己担任分局局长以来，在抓好全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终，坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行，为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。
2、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属草拟各类工作文件，观点正确，文字简练；能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，使分局办文办会的质量有了较大提高。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力；注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作；对基层科所的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使科所工作能顺利开展并取得最佳效果；能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
工商局局长述职报告 篇2岁月如烟，历史如山。当历史的车轮缓缓驶过20xx年，我可以概括和夏县工商局的战友们走过的一个果实累累的春秋―――激情写就20xx，这也是我今天述职的题目。
做为一个行政执法者，无论是当股、所长还是党组成员、副局长，从二十岁起，任何时候我都是带着一种激情忘我地工作。当断则断，激情飞扬，正是这样的一种工作状态，才使我所走过的每一个人生历程都是那样的充实，那样的无悔。特别是20xx年，奉献不言悔，我用我的激情写就我的20xx。
我是一名整装待发的“救火队员”。水头工商所夜里查扣两车非法收购棉花案，当事人不服管理，做为一个分管棉花市场的副局长，我立即带领同志们赶到现场，依法扣押非法收购棉花车辆和货物；某媒体记者举报庙前有“地条钢”生产，我又急匆匆地带领市管、经检、庙前工商所的同志连夜查封该厂。
我是一名知难而进的“突击队员”。今年煤矿安全形势非常严峻，可祁家河乡却有好几处私开煤矿，接到举报后，我连夜和六名同志长途飞奔祁家河，在茫茫夜色中七人冒险扣押8辆非法拉煤车；局经检队和泗交工商所在查处假冒伪劣商品时，当事人刀架在了泗交工商所所长的脖子上，我拍案而起，冒雨疾赴泗交工商所，联系公安部门迅速将当事人制服。
我是一名振臂高呼的“宣传队员”。为了落实“三打三保”工作目标，他多次在会议上传达相关文件，并充分发挥自己熟谙法律的特长，为基层的同志们提意见，想办法，义正辞严地提出要求，确保了执法到位和依法行政。
工作岗位不断变动，年龄不断增长，不变的是探索的精神和一往无前的信心。我任夏县工商局副局长后。没有因为职务的改变而离开基层，更没有离开执法一线，更加勤奋的工作，取得了丰硕的成果。
棉花市场整治成效显著。近两年，运城市的棉花市场频频受到各类媒体的关注。夏县也是运城市的棉花主要生产地。为了改变棉花市场的混乱状况，20xx年我继续坚持20xx年的经验和做法，带领全局同志依法履行职责，努力实现组织宣传到位、市场监管到位、服务措施到位、执法监督到位。在棉花市场监管中，与分管的股室一道摸索出了棉花市场监管的“把住‘三关’，实施‘三管’”原则。一是把好市场主体运行关，对未取得棉花收购资格的企业要管死，坚决不允许进入市场收购；二是把好市场规范运行关，对已取得棉花收购资格的坚决管好，确保规范运行；三是把好公平竞争关，对外地来夏县收购棉花的企业坚决管住，必须按法规规定到县局市管股备案，实现有序竞争，共同发展。这项把好“三关”，实施“三管”的棉花市场管理措施，有力地促进了全县棉花市场渠道畅通，规范有序。
20xx年和20xx年，夏县工商局共查处查处棉花案件320起，罚款15万元。其中我亲自参与查处的禹王某棉加厂非法收购加工棉花被处罚款25000元及韩某非法收购棉花等案件，都在社会上产生了很大的影响，充分体现了工商部门在棉花市场监管中的力度。
“三打三保”行动深入开展。在今年开展的“三打三保”行动中，多次在召开会议安排部署，全局在“打击商标侵权、保护知识产权”专项执法行动中，查处商标侵权案件81起，涉案金额8万余元，罚款1.6万元，其中罚款在5000元以上案件1起，千元案件4起，有力地打击了各种形式的.商标侵权行为；在“打合同欺诈，保交易安全”专项执法行动中，查处虚构主体资格、盗用冒用他人名义、虚假广告宣传等各类合同违法案件116起；收缴罚没款13.85万元，进一步规范了合同行为，在合同案件的查处上进行了有益的尝试并取得阶段性成果；
信用建设有序推进。20xx到20xx年，夏县先后有十八家企业被授予市级“守合同、重信用”单位，14家企业被授予省级“守合同、重信用”单位，100余家单位被县工商局和消协授予诚信单位，特别是20xx年初，位于夏县的山西晋新双鹤药业有限公司被国家工商总局授予国家级“守合同、重信用”荣誉，更是将全县的企业信用建设推到了前所未有的高度。
这里我特别讲一讲我的“局所长”情况，20xx年9月，局党组研究决定，由我副局长兼任庙前工商所的所长。消息传出，大多数人不解地问，别人都是人往高处走，可陈局长为什么反倒往低处走，他怎么了？
庙前工商所是夏县一个较大的农村工商所，管辖庙前、裴介两个乡镇。由于种种原因，这个所工作难以开展，成了领导心中的“老大难”。在这种情况下，副局长兼任所长，这不是断了自己的退路吗？但我又一次充当了“救火队员”的角色，服从了局党组的决定，义无反顾在走马上任了。
20xx年年终考评，庙前工商所圆满完成年初制定的各项工作任务，我兼任所长的四个月时间，这个所办案87起，罚款11.9万元，特别是抓住20xx年的“三打三保”执法重点，办理商标违法案件33起，合同违法案件21起，在全局起到了表率作用。庙前所又重新回到了先进工商所的行列。我用我的行动再次证明了自己的能力。
总之，我用我的激情写就我的20xx年。但每一步前进，每一个成绩都得力于潘局长的支持，得力于同志们的支持，再一次表示感谢，谢谢大家。
二0xx年十二月二十日
工商局局长述职报告 篇320xx年以来，我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结分局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县局及当地党委政府的领导，服务于地方经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。
一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识
今年以来，我抓住“机关效能建设”和“保持共产党员先进性学习教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。
针对分局人员多，思想复杂，加之现行体制不完善，经费和待遇保障难于到位的情况，如何统一思想，步调一致，稳中求进最为关键，我与班子成员齐心协力，共谋发展，主要从以下几个方面手。一、加强机构建设和制度建设，把党廉工作和队伍建设工作做分局第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，分局与各管理片、分局与干部职工签定了党风廉政建设责任状，明确了目标及责任。二认真开展职务犯罪预防工作，建立长效监督机制，防微杜渐，用身边的事例教育警示大家遵纪守法、禁踏红线。严格落实禁令，加强对各片组明查暗访的力度，发现问题及时督促整改，有效地减少违规违纪行为的发生。三、认真开展机关效能建设活动。大力开展对分局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。四、结合保持共产党员先进性学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。
二、求真务实，开拓创新、确保分局工作全面发展
（1）改革创新，设立“三所（站）一室”的新模式。信陵分局人员多、管理范围大、目标任务重，为了确实扭转工作目标及责任不明确、管理“死角”多、工作被动、职能重复这一局面，我与分局班子成员在总结近几年来改革经验和做法的基础上，大胆提出“三所一室”的构想，并报请县局通过实施。由县局直接对各所室划分工作范围、业务范围和下达经济指标，各管理所经费实行单独核算，各管理所负责辖区范围内的各项工商行政管理工作，综合办公室负责各项业务工作的指导、汇总、上报工作。分局制定了行政办事程序并与各管理所签订党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、安全生产责任书，这样就形成了分层管理、层层负责的监管新模式。责、权、利的高度明确和细划极大地调动了广大干部职工的主观能动性的工作积极性，各所之间、各片组之间形成争先赶超的良好局面。
（2）全面推行辖区管理责任制。为促进监管职能到位，提高市场监管的科学化和规范化水平，分局按照县局的要求和布署，认真全面落实了辖区管理责任制。将管辖区域划分片组、责任到人，分局与各片管人员签定了“辖区管理责任书”，严格执行层级负责制，对片管人员的职责、工作措施、工作方法做了明确具体的规定，为片管人员提供了日常监管的标尺和准则。各片管人员与辖区经营户及相关单位签订了“食品安全责任书”、“红盾护农责任书”、“共同治理校园周边环境责任书”。分局还定期不定期对片管人员履行职责情况进行检查、通报和督办。
（3）切实履行市场监管职能。分局整合力量对辖区无照经营行为、校园周边环境、农资农具市场、牲猪屠宰市场、水路交通运输市场、黄金周节日市场进行了专项清理；开展了流通领域食品安全监管、红盾护农、红盾护花等专项行动；对非煤矿山、化学危险品、网吧、旅店、娱乐等涉安涉危行业进行了治理；开展了“12315”维权网络“三进”工作。通过这些专项治理，辖区内市场秩序明显好转，人民群众及消费者的切身利益得到了保障，通过这些专项治理，也拓宽了我们的监管领域，发现了新的案源，实现了职能的转变。
（4）配合当地党委政府的中心工作。服从党委政府的中心工作，服务于地方经济建设是我本人及分局的一个主题工作。我与班子成员注重加强与信陵镇党委政府的联系和沟通，积极参与党委政府组织的专项治理工作，做到大事多请示、工作多汇报，争取党委政府对工商工作的理解和支持。
三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象
做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想
和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。
回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县局的正确领导和分局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。
