“最强boss”大赛活动策划书
活动名称：山西大学首届“最强boss”大赛
（一）活动背景
随着时代发展,就业已经完全实行市场化运作,大学毕业生进行自主创业的趋势逐渐显露,但在中国目前的就业体制中,对毕业生创业所提供的扶助政策还十分有限,毕业生创业仍然面临创业人数少、创业成功率低的尴尬局面。所以加强在校大学生创业能力的培养,开展创业大赛就显得尤为必要。为全面推进我校大学生创新创业教育工作，帮助大学生了解创业知识、培养创业意识、激发创新创业热情、提高创业能力营造良好的创业氛围，带动和影响更多的大学生投身自主创业实践，引导大学生树立正确的就业观和创业观，山西大学翼展社决定举办首届山西大学“最强boss”比赛。
（二）活动名称
山西大学首届“最强boss”大赛
（三）活动时间
XX年4月8日到XX年6月1日
报名时间：4月8日到4月14日（4月14日下午6点之前将《山西大学首届最强“boss”竞赛报名表》交至文瀛三层社联办公室。）
1、团队策划准备时间：4月15日到4月19日
2、初赛时间：4月19日晚
3、实战时间:4月21日到6月1日
4、颁奖典礼时间：6月1日
（四）活动宗旨
本次活动旨在通过大赛形式，激发大学生的创新、创意、创业热情和动力，通过提供真实的创业实践机会，增强大学生自主创业的信心，提高大学生自主创业能力，化“被动就业”为“主动就业”。
（五）活动主题
我是“boss”，我做主。
（六）参赛对象
我校在校大学生（包含本科生、硕士、博士研究生）。
（七）活动地点
牛刀小试：文科楼教室
实战比拼：翼展创业实践基地
翼展创业实践基地简介：翼展创业实践基地位于山西大学中国电信营业厅内，是翼展社跟中国电信的一个长期合作项目，电信方提供可以一块用于售卖商品的场地，翼展社可以利用这块场地进行一定的创业实践活动。真正实现了社团的同学与创业实践的接轨。本次的活动是利用创业实践基地的第一次活动。
（八）活动内容
大赛分为两个阶段
1.牛刀小试：参赛团队需要在评委面前ppt展示自己的“boss”策划，评委对其创新性，策划可信性，现场表现等方面进行现场评分，通过评比赢得下一步实战比拼的资格。
2.实战比拼：在实战比拼中“boss”团队实际运行各自的策划，然后通过盈利情况和市场反应情况，比拼最后得分。评选出本季的“最强boss”
（九）主办单位
山西大学学生社团联合会
（十）承办单位
山西大学翼展社
二、活动要求
（一）参赛要求
参赛者以4到5人团队形式参加。每个参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、所在学院、年级、联系方式等。
（二）作品要求
1、参赛项目需立足山西大学学生消费情况的大背景，具有一定
的可行性和经营新意。
2、参赛项目中所提出的产品经营和创意，可以是贴近大学生生
活的需要，也可以着眼于社会的需求。
3、参赛者应进行广泛的市场调研，设计能将产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的“boss”策划书。策划应着眼于特定市场、竞争、营销、财务等策略方案，阐述把握机会的过程并说明所需资源。
三、活动流程
（一）活动报名
4月14日下午6点之前将《山西大学首届最强“boss”竞赛报名表》交至文瀛三层社联办公室。
（二）牛刀小试
1、比赛形式
本次大赛的项目初选将采取评委现场评分（评委我们打算邀请电信营业厅经理，一位团委老师，以及一位学生代表构成）的方式，产生最终成绩，参赛作品必须符合本次大赛的主题和要求；内容完整，简明扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖；文笔流畅，见解独到；思想深刻，与现实联系紧密；能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。参赛的小队需要在4月19日之前交回活动组委会“boss”策划以及展示ppt，涉及第三方赞助的小队需要把赞助协议书一并上交4月19日晚上由小队ppt展示的方式进行评分，前6名小队获得实战比拼资格。
2、评比规则
评比将由现场评委打分决定。具体评分细则如下：
l团队“boss”策划案展示（满分100分）
（1）团队介绍与作品描述（50分）
① 想法的创新性（30分）
② 市场|销售|营销的可行性（10分）
③ 财务状况及预测（10分）
（2）现场答辩(30分)
① 准确理解评委问题回答具有针对性。(10分)
② 准确回答问题，思路清晰、逻辑严密、语言简洁流畅，
对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。（10分）
③ 例证、数据科学准确真实。(5分)
④ 团队配合默契（5分）
（3）团队表现(20分)
① 陈述和回答问题思路清晰逻辑严密语言简洁流畅。（10分）
② 分工明确配合默契关键时候能有效救场（10分）
（三）实战比拼.
1、比赛形式
在上一个阶段评比中获胜的6个小队，每个小队将获得一周的时间管理“翼展创业实践基地”。参赛小队可以根据自己初赛的“boss”策划进行实战，实战时间将由小队负责人抽签决定。
2、评比规则
实战比拼将由“boss”策划完成分和效果分两部分评分之和组成
（1）“boss”策划完成分
根据小队“boss”策划的完成情况以“十分制”打分。
（2）“boss”策划效果分
效果分计算方式：
例如A队实战一周的盈利为a元，6个小队的总盈利为b元，
那么A队所得效果分=100*（a/b）
（四）颁奖典礼
四、奖项设置
一等奖1名：每人竹板电脑桌一张；
二等奖2名：每人音响一个；
三等奖3名：每人USB软键盘一个。
五、注意事项
（一）团队策划鼓励寻求第三方商家的赞助支持，涉及第三方商家，必须向组委会上交与商家的详细合作细则，便于活动组委会计算小队实际盈利。
（二）团队必须在规定时间上交组委会必须的材料，否则直接按照弃权处理。
（三）团队在实战过程中，选手必须爱护活动道具，如有损坏，主办方将酌情扣除分数。
（四）团队负责人务必做好实战期间的账本，出现问题的团队取消活动资格。
（五）团队必须安排好实战期间人员值班，每天中午十一点到两点半，晚上五点到十点必须有人值班。发现缺勤一次，最后扣5分。（如果团队内部时间实在安排不好，可以聘请同学兼职，但是聘请兼职当作运营成本）
（六）团队如果在实战过程中有策划意外的新的构想，必须上报组委会，在征得组委会批准后才可以执行。
（七）选手在创业实践基地必须与电信营业员和睦相处。
（八）所有参赛作品均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣传等与国家相关法律、法规相抵触的内容。如遇此类投稿，主办方有权自行决定对其采取不予评审、不予发表或删除等措施。
（九）由于突发事件或其它主办方无法控制的原因，影响到大赛的管理、安全、评审或公正性，主办方有权单方面推迟或取消大赛部分或全部的比赛。
（十）主办方保留进一步补充本比赛规程的权利。
（十一）主办方不承担因参赛作品所致的包括但不限于肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等纠纷而产生的法律责任。
（十二）参赛者若违反本规则的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格，或取消其已获得的奖项并要求返还奖励，同时保留进一步追究损害赔偿的权利。
