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太平乡招商引资工作调研报告

2009-03-06 本文已影响 1.42W人 

为进一步优化经济投资环境,打造“亲商、富商、安商”的工作平台,促进我乡招商引资工作逐步规范、有序实施,太平乡党委、政府组织有关人员对全乡的招商引资工作进行了调研,其情况如下:

太平乡招商引资工作调研报告

近年来,太平乡党委、政府高度重视招商引资工作,充分认识到依托优势资源,借助外力,利用外来投资对于加快落后地区经济发展具有重要作用。通过改善投资环境,引进了乌坡岭电站、老叶坡电站等建设项目,在一定程度上促进了当地经济的发展,但也不同程度的凸现出一些矛盾和需刻不容缓解决的问题。主要表现在:

一是经济落后地区发展心切,引资心切,往往是有商就招,存在只强调改善投资环境,不问所招的项目是否适合乡情,忽略对客商的诚信、手续程序的规范管理,凡是客商都一路绿灯,导致所招的商在没有任何手续的情况下匆忙上马,结果导致资源流失,引进的企业手续不完善,使环境、安全生产的管理等工作十分被动;

二是由于经济落后,财税收入困难较大,一些招商引资来的企业或个体商人立足未稳,就会遇到征税等一系列法定性的困难,一些客商往往片面强调要政府改善投资环境,但对自己应交纳的各种税收则百般抵赖逃避,导致政府招来的商、引来的资有苦难言,骑虎难下背,进退两难。

三是地方政策与中央文件相背,维护群众利益与招商引资存在着一定的矛盾。一些客商不对群众作出正常的补偿,一旦与群众因利益冲突,就以投资环境不畅为由找政府,而作为政府一方面要招商,一方面要维护群众的利益,使得群众和客商都对政府有意见,处于两难境地。

四是一些部门不见利益不放手,雁过要拔毛,“吃、拿、卡、要”名目繁多,花样层出不穷,招来的商人和企业只有忍气吞声,为了发展,任人宰割;

上述种种情况,在一定程度上影响了政府招商的积极性和客商投资的信心,通过调研我们认为:要使招商引资工作招得进、稳得住、显成效,要实现太平经济社会发展的战略目标,一方面招商引资是最佳捷径,改善投资软环境刻不容缓,只有以诚信的态度来吸引外来客商,建立一个亲商、爱商、安商的投资软环境是我们唯一的出路,这是我们唯一的选择。另一方面要实现招得进、稳得住、见成效的目标,规范客商的投资形为,在客商投资前,引资与客商应就双方的权利和义务达成共识,明确责任。为此建议:

一是以环境招商,转变政府“公婆”观念,增强“公仆”意识,提高自身的诚信,降低自身的权位关,言必信、行必果,提高服务质量和水平,真正创造出一个安商、亲商的投资环境。依法依规办事,保护投资商的合法权益和利益,维护引资企业正常的生产生活秩序,营造依法行政的法制环境,公平诚信的市场环境,提高对客商的亲和力和凝聚力。

二是必须规范招商引资手续,每招一个商都必须要求投资方完善有关手续后,方可开工上马,不能因为要招商,而放弃原则和立场;同时,加大对客商诚信度的考察,对一些缺乏诚信,对环境污染重的企业,不能以牺牲环境为代价盲目引进。

三是重视改善投资环境,为外来投资者搭建方便、快捷、优质服务的平台。真正把交通、能源、通讯等基础设施建设配套搞好,同时着力改善投资软环境,依法保护外来投资者的合法权益,进一步规范和公开政务管理,认真兑现和落实优惠政策,并保持政策的连续性、统一性、透明性和可预见性。切实维护诚实守信和公平竞争的市场经济秩序,健全外来投资服务体系,使外来投资者"引得进、留得住、能发展"。

四是支持和办好现有的外来投资企业,让外来投资者"留得住、能发展",并获得较好的回报和效益。同时也要很好地保护当地群众的利益,让群众从招商工作中得到实实在在的利益,使群众主动配合招商引资,树立起“人人都是投资环境”的形象。然后通过外来投资者的现身说法,影响他们的同行同事和朋友,以外引外,以小见大,树立亲商、安商、富商的意识和举措。

总之,只要我们人人都注重招商,热忱服务,以长补短,注重招商质量,我们的招商引资工作就一定能赶超其他地区,经济社会将会获得跨跃式的发展。

中共太平土家族苗族乡委员会

太平土家族苗族乡人民政 府

XX年7月9日

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