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幼儿教师三项机制心得体会

2009-02-20 本文已影响 1.31W人 

“三项机制”是干事创业的护航舰。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面,不敢为、不愿为,怕在创新中出错,怕追究个人责任,有了“不求无功,但求无过,做一天和尚撞一天钟”的混日子心态,下面是范文稿整理的关于幼儿老师三项机制心得体会范文,欢迎借鉴!

幼儿教师三项机制心得体会
  幼儿教师三项机制心得体会范文一

让能者上、对错者容、使庸者下,是省委日前制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的核心要义,其根本目的,就是要调动全省各级各类干部干事创业的积极性主动性创造性,激励广大干部在自觉适应把握引领新常态中培育新动能、彰显新活力,始终保持追赶超越的精气神,努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处,确保陕西与全国同步够格全面建成小康社会。

作为延安精神的发祥地,陕西始终把制度建设作为落实全面从严治党的治本之策。建立实施党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是省委统筹推进理论创新、实践创新和制度创新,把从严教育管理党员干部的成功经验及时升华、固化为制度的生动实践。全省各地各部门要充分认识到,“三项机制”是省委协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动,是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措,是体现“三个区分开来”要求、激发干部干事创业积极性的制度安排。必须迅速抓好学习贯彻落实,在全省范围内进一步掀起干事创业、追赶超越的热潮。

  学习贯彻落实“三项机制”,首先是吃透文件精神、掌握核心要义。要清醒认识到,鼓励激励机制重点解决的是干部干事创业动力不强的问题,树立的是让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向;容错纠错机制重点解决的是干部干事创业活力不足的问题,树立的是为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向;能上能下机制重点解决的是干部干事创业压力不够的问题,树立的是让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向。要通过认真学习领会,把明规则立起来、挺在前,让广大干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业,让上的干部更有热情、下的干部心服口服。

学习贯彻落实“三项机制”,重点是加强组织领导、付诸具体行动。要清醒认识到,“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践,是实现陕西追赶超越的重要保障,是激发干部队伍活力的迫切需要,是巩固“两学一做”学习教育成果的重要举措。

要把学习贯彻落实“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合,进一步加强领导、周密部署、严格执行,不断推进干部人事制度改革,努力建设一支高素质的干部队伍,牢牢把握新常态下发展的新趋势、新机遇,妥善应对发展道路上的新矛盾、新挑战,继续保持好我省经济社会发展的良好态势。

学习贯彻落实“三项机制”,关键是完善制度配套、制定操作细则。要清醒认识到,全省各地发展基础不一、各部门业务领域不同,在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题,一定要在不折不扣地落实省委要求、不搞“上有政策下有对策”的基础上,紧密结合本地本部门实际,大胆探索、积极完善,勇于实践、体现特色,既明确要求干部自觉履职、严以用权,决不能胡乱作为,也鼓励干部放开手脚、大胆干事,决不能无所作为,要切实把干部队伍的活力激发出来、干事创业的积极性调动起来,使广大干部进一步坚定信心、鼓足干劲,勇于担当、主动作为。

制定出一个好文件,只是万里长征走完了第一步,关键还在于落实。全省各地各部门务必要把思想和行动统一到省委精神上来,把落实“三项机制”作为进一步加强领导班子建设、干部队伍建设的重中之重,带头学机制、带头建机制、带头用机制,以奋发有为的精气神,践行“五个扎实”要求,谱写追赶超越新篇章。

  幼儿教师三项机制心得体会范文二

三项机制衔接配套,形成了系统科学的制度体系,是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。听到这个消息,让我们觉得这是特别可行的,尤其是在最基层的我们,确实深有体会。 三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制,就是为了充分调动各级干部的积极性,给干事创业者撑腰,给改革创新者松绑,让为官不为者让位。“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境,三项机制真是一剂良方,很及时,也非常有必要。”激励机制既能激发干部工作热情,又能提高干部工作效能;容错机制既能让干部无后顾之忧、“轻装上阵”,又能敢闯敢试、创造性地开展工作;能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位,又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。 三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面,不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在,并呈现蔓延之势,更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错”,不求有功、但求无过。建立三项机制,就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气,为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰,形成奋勇争先干事创业氛围。”尤其对于基层的工作来说,基层工作千头万绪,人员少、事情多、责任大,精力容易分散。 “三项机制”解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。 “加强激励关爱,是让想干事的有激情;要合理容错纠错,是让敢干事的有底气;推动能上能下,就是让不干事的腾位子。”在基层更是如此。“三项机制”让老实人不吃亏,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的确不会犯错的现象。它让我们这个社会更加公平,也让我们在进步的道路上更加坚定。“三项机制” 在村里也更是能用的上,它的实行,让有人偷懒的现象逐渐减少,积极向上,你追我赶的现象逐渐增多。 幼儿园教师学习三项机制心得体会 学期即将结束之际,江庄中学亮出了争先创优积分奖励结果,多名成绩优秀的青年教师闪亮登场。 为充分调动广大教师的 工作积极性,快速提升自身业务能力,该校结合奖励办法,采取了多项措施,激励青年教师快速成长。

一、建立健全教师争优创先评价体系。为了更全面准确的评价每一位教师,学校制定了一整套评优创先制度和方案, 组织教师学习,并纳入教师年度考核。

二、为教师搭建平台,让青年教师展风采。开展“师徒结对”,以老带新。鼓励青年教师勇挑重担,在教学第一线唱主角,增强工作的独立性,真正在 实践中得到锻炼。定期开展各种竞赛,如青年基本功大赛、课堂大比武、各种主题演讲比赛等,把他们推到台前,提升其信心,增强其能力,真正在比赛中提升自我。

三、为青年教师创造机会,快速成长。学期初,学校让每位教师制定本学期个人 计划,目标要具体,措施要得力。鼓励教师成长、成才、成名、成家。学校定期举行各种 经验交流会,让青年教师互相学习,取长补短。学校给予青年教师一切外出学习的机会,同时,学校也不放过一切展示自我的机会,鼓励青年教师外出讲课,参加学术论坛。他山之石,可以攻玉,开阔了视野,增长了见识。 四、制定激励教师成长荣誉机制。对于获得优异成果的教师,给予相应的荣誉称号,并给予一定 经济鼓励。为了表彰先进,激励全体教师,学校利用 网络、报纸、厨窗等途径,大力宣传先进教师的 事迹,让他们有成功的荣誉感。这样,也激励了其他教师争先创优的积极性。 以上措施,给了广大教师无穷的动力,也在全校师生员工中创造了“争优创先”的良好氛围。同时,也促进了学校的良性 发展。

  幼儿教师三项机制心得体会范文三

这三项机制分别为《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省党政干部能上能下办法(试行)》。

据了解,推动建立这“三项机制”,是省委落实中央“三个区分开来”要求的重要举措。习近平总书记多次强调,要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。

建立“激励、容错、能上能下”三项机制,目的就是要调动干部干事创业的积极性,引导各级自觉适应把握引领新常态,保持追赶超越精气神。努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。

深化学习,增强思想动力。认识到位、思想统一是贯彻落实制度的基础。我县把学习宣传“三项机制”作为当前的一项重要任务,结合“两学一做”学习教育,通过集中学习、专题研讨、宣传教育等多种方式,不断加深理解,掌握精神要义,使广大领导干部进一步深刻理解了“三项机制”的重大意义、精神内涵和积极作用。一方面形成思想共识,促使广大干部从内心深处对制度充分认可、自觉拥护、认真贯彻。一方面广泛传递“干好了有奖,干错了可容,干不好要下”的强烈信号,让想干事的感觉机会来了,更加有信心,不断增强工作干劲;让敢干事的减少顾虑,更加有担当,积极推进改革创新;让不干事的感觉混不成了,更加有压力,自觉变压力为动力,为制度的贯彻落实奠定坚实的思想基础。

坚决贯彻,确保落地生根。让“三项机制”生威发力,关键在于坚决贯彻、积极运用、付诸实践。在鼓励激励上,我们坚持精神鼓励、物质奖励、政治激励三管齐下,对年度目标责任考核靠前、脱贫攻坚成效明显、重点工作业绩优秀的,不但大张旗鼓地表彰先进、树立典型,还给予物质奖励,优先提拔重用,为想干事的干部添油加力。在容错纠错上,我们坚持“三个区分开来”,主动运用好“四种形态”,对在落实上级决策部署、推进全面深化改革、加快重点项目建设、推动招商引资工作、处置急难险重任务、化解矛盾纠纷问题等实践中,只要是一心为了发展、一心为了工作、一心为了宁强,因大胆尝试、缺乏经验、主动揽责而犯错的,明确采取容错保护,划清失职与失误、敢做与乱为、负责与懈怠的界线,为敢干事、勇担当的干部撑腰壮胆。在能上能下上,畅通优进劣退的双通道,坚持每年对班子进行一次综合研判,综合了解班子运行及干部个人表现情况;紧紧围绕重点工作,建立了脱贫攻坚报告制、重点项目“红黄白”三色督办制等一系列规章制度,综合运用年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核以及生态环保、安全维稳、党的建设等方面考核结果,对干部履职尽责进行全方位检视,细化“下”的情形,搭好“上”的阶梯,建立末位淘汰机制,让“能者上、错者容、庸者下”成为常态,切实树立重品行讲信念、重发展有实绩、重实干能担当、重基层能吃苦、重自律口碑好的用人导向,引导广大干部自觉把心思和精力用到抓工作、干事业上来。

不断完善,力求常态长效。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性,各地发展基础、工作思路和重点各不相同,在实践操作中难免会遇到各种各样的新情况、新问题。这就要求我们要结合实际大胆探索,积极创新,坚持问题导向,不断总结完善,从而使其更具特色性、针对性、操作性。我们将在认真学习贯彻的基础上,结合县情实际,从不同岗位的工作特点和实际需要出发,坚持鼓励激励与严格管理相结合,定性评价和定量分析相统一,年终考核和日常考核双印证,进一步细化量化考核内容,明晰评价标准,切实划出硬杠杠,真正让“三项机制”的铁规生效、禁令生威,使“三项机制”在我县有效落实、常态长效,全方位激活干部干事创业的积极性,为谱写追赶超越新篇章提供坚强组织保证。

三项机制的建立和实施,充分体现了全面从严治党要求,顺应广大干部群众意愿,对于调动基层干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战,必将起到积极的促进作用。

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